صفحة 2 من 7 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 11 إلى 20 من 65

الموضوع: اسأله عن المخازن

  1. #11
    مشرف منتدى محاسبة التكاليف سابقا الصورة الرمزية رائد محمد
    تاريخ التسجيل
    Tue, 06 Mar 2007 05 PM:48:00
    المشاركات
    300
    معدل تقييم المستوى
    8

    افتراضي

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fatma88 مشاهدة المشاركة
    اخوي شنو المقصود بتخطيط المخزون ؟؟

    مادري صح ان الجواب يكون:

    الحد الأدنى للمخزون
    المخزون المتوقع
    مخزون الأمان

    وفي بعد 2 بس ناسيتهم .. مادري صح يكون هالجواب او لا ؟

    اختي الفاضلة

    نعم كلامك صحيح واضيف عليه :

    نقطة اعادة الطلب
    كمية الطلب الاقتصادية

    وسوف اتطرق اليه في نهاية الموضوع.

    تحياتي

  2. #12

    تاريخ التسجيل
    Sun, 01 Jul 2007 06 PM:53:53
    العمر
    26
    المشاركات
    11
    معدل تقييم المستوى
    0

    افتراضي

    شكرا اخوي..

    اقدر اضيف على الجواب كمية الطب وهي اكثر من نقطه:
    lot-for-lot
    والاقتصادية الي انت قلتها
    والطلب بكميات محدده في كل مره

    ؟؟

  3. #13
    مشرف منتدى محاسبة التكاليف سابقا الصورة الرمزية رائد محمد
    تاريخ التسجيل
    Tue, 06 Mar 2007 05 PM:48:00
    المشاركات
    300
    معدل تقييم المستوى
    8

    افتراضي

    جرد المخزن :

    تعريف الجرد هو مراجعة الكميات المخزونة من الاصناف المختلفة والتي تتم بطريقة منظمة او على فترات .

    تشمل عملية الجرد ما يلي :

    1- التاكد من صحة السجلات في المخازن
    2- مقارنة الموجود الفعلي من المواد مع رصيدها الدفتري
    3- تحديد نقاط القوة والضعف في نظام واجراءات الرقابة على المخزون

    انواع الجرد :

    1- الجرد الدوري المنتظم وهو الذي يتم في فترات محددة ومعروفة وعادة في نهاية السنة المالية.

    من مزايا الجرد الدوري :
    * سهولة التطبيق
    *يساعد في تقييم وتحديد قيمة المواد المخزنة في نهاية الفترة ( بضاعة آخر المدة )
    * يناسب المشروعات الصغيرة والمتوسطة

    من عيوب الجرد الدوري :
    * يحتاج لوقت طويل لانجازه
    * يحتاج لايقاف العمل خلال فترة الجرد

    2- الجرد المفاجيء وهو نفس الجرد الدوري ولكن يتم في اي لحظة ، ومن مزاياه انه يساعد في اكتشاف الاخطاء بوقت مبكر ، اما من عيوبه هو صعوبة تنفيذه عمليا.

    3- الجرد المستمر بحيث يتم الجرد خلال العام حسب برنامج خاص معد بشكل مسبق.

    الرقابة على المخزون :

    يقصد بالرقابة هي الوسيلة التي تتبعها الادارة للتاكد من توفير الكميات المناسبة من المواد وفي الوقت المناسب وحسب الاحتياجات ، مع الاخذ بعين الاعتبار توفير هذه المواد بالسوق وتحقيق افضل عائد على المواد المستثمرة.

    يشمل نظام الرقابة على المخزون ما يلي :

    1- تقدير الاصناف الواجب تخزينها
    2- تحديد الكميات الواجب تخزينها
    3- تنظيم استلام المواد الداخلة للمخازن
    4- تنظيم عمليات السحب او الصرف من المخازن


    المكونات الرئيسية لانشاء نظام رقابة على المخزون :

    1- حجم الدفعة وتساوي ( الاحتياجات الكلية / عدد مرات الشراء )
    2- نقطة اعادة الطلب = الوقت الذي يمر قبل وصول الطلبية * معدل الاستهلاك اليومي
    3- الحد الادنى للمخزون = الكمية التي يجب ان لا ينخفض المخزون عنها في اي لحظة.
    4- الحد الاعلة للمخزون وهو الحد الذي يجب ان لا يزيد المخزون عنه في اي لحظة.

    تقييم وظيفة التخزين:

    هناك نماذج رياضية مختلفة لتقييم وظيفة التخزين ومنها :

    1- نسبة الانتفاع من السلعة التخزينية = ( المساحة المشغلة / المساحة المتاحة ) * 100%
    2- نسبة التلف في المخازن = ( نسبة المواد التالفة خلال فترة معينة / اجمالي المواد المخزنة لنفس الفترة ) * 100%
    3- نسبة المحافظة على المخزون من التلف = ((1 - نسبة التلف ) / اجمالي المواد المخزنة ) * 100%
    4- نسبة تحقيق الاهداف = ( تكاليف التخزين خلال الفترة الحالية / تكلفة التخزين المخطط لها ) * 100%
    5- نسبة كفاية المخزون = ( المخزون في نهاية الفترة / متوسط الاستخدام ) * 100%
    6- نسبة النمو في التكاليف = (( التكاليف الحالية - التكاليف السابقة) / التكاليف السابقة ) * 100%
    7- نسبة الدقة في العمليات = (( 1 - عدد الاخطاء ) / عدد العمليات ) * 100%
    8- نسبة استغلال المعدات = ( عدد ساعات الاستخدام الفعلية / عدد الساعات المتاحة ) * 100%


    كمية الطلب الاقتصادية :

    الغاية منها هو تحديد كمية المخزون الواجب شراءه كل مرة بحيث تحقق الشركة اقل تكلفة لبندي تكلفة اصدار امر الشراء وتكلفة الاحتفاظ بالمخزون.

    كمية الطلب الاقتصادية = الجذر التربيعي لــ (2 * حجم الطلب السنوي * تكلفة اصدار امر الشراء الواحد) / تكلفة الاحتفاظ بالمخزون للوحدة الواحدة.

    مثال :

    احتياجات الشركة السنوية 5000 قطعة
    تكلفة شراء القطعة 20 دينار
    تكلفة اصدار امر الشراء الواحد 10 دنانير
    تكلفة الاحتفاظ بالمخزون للوحدة الواحدة 2.5 دينار

    كمية الطلب الاقتصادية = الجذر التربيعي لـ ( 2*5000*10)/2.5 = 200 قطعة

    عدد اوامر الشراء = 5000 / 200 = 25 امر شراء
    تكلفة اوامر الشراء = 25 * 2.5 = 250 دينار
    تكلفة الاحتفاظ بالمخزون = (200/2) * 2.5 = 250 دينار

    اجمالي التكاليف = 500 دينار

    لماذا تم قسمة عدد القطع في امر الشراء الواحد البالغ 200 على 2 ؟

    لاستخراج متوسط المخزون خلال الفترة ، فعند استلام المخزون يكون عدد الوحدات 200 وحدة ومن ثم تبدأ بالتناقص حتى تصل الى الصفر ، وبالتالي متوسط عدد الوحدات سيكون 100 وحدة.

    نقطة اعادة الطلب :

    هو اصدار امر الشراء عند وصول المخزون لمستوى معين.

    مثال :
    لنفرض بان عملية اصدار امر الشراء ولغاية استلام المخزون تستغرق اسبوع وان فترة العمل في السنة 50 اسبوع.

    بالرجوع الى المثال السابق تكون نقطة اعادة الطلب تساوي :

    1 اسبوع * ( اجمالي الطلب السنوي / 50 اسبوع ) = 1 * ( 5000 / 50 ) = 100 قطعة او وحدة

    مخزون الامان:

    يتطلب تحديد مخزون الامان تقدير اعلى طلب متوقع خلال السنة ثم يجري احتساب مخزون الامان حسب ما يلي :

    xxxxx اعلى طلب اسبوعي على المخزون خلال السنة
    (xxxx) يطرح منه متوسط الطلب الاسبوعي
    ـــــــــــــــــــ
    xxxxx الفرق بين المستويين
    xxxxx يضرب بفترة توريد المخزون
    ــــــــــــــــــ
    xxxx مخزون الامان

    مثال :

    يترواح الطلب الاسبوعي ما بين 30 وحدة كحد ادنى و 150 وحدة كحد اقصى .
    بالاضافة الى معطيات المثال السابق.

    150 اعلى طلب اسبوعي خلال العام
    (100) يطرح متوسط الطلب الاسبوعي ( 5000 / 50 اسبوع )
    ـــــــــــــ
    50 قطعة الفرق * 1 اسبوع ( وهي فترة توريد المخزون )
    ـــــــــــــــــــ
    50 قطعة مخزون الامان.

    وبالتالي نقطة اعادة الطلب في ظل وجود مخزون الامان = مخزون الامان + كمية الطلب الاقتصادية

    = 50 + 100 = 150 وحدة

    اما بالنسبة لكمية الانتاج الاقتصادية لدى الشركات الصناعية فيتم استخدام نفس المعادلة الرياضية السابقة مع استبدال مسمى تكلفة اصدار امر الشراء الواحد ليصبح تكلفة الاعداد للانتاج.

    تحياتي

  4. #14

    تاريخ التسجيل
    Sun, 01 Jul 2007 06 PM:53:53
    العمر
    26
    المشاركات
    11
    معدل تقييم المستوى
    0

    افتراضي

    مشكور اخوي بس في جم نقطه مو عارفتهم وبقى بس جم يوم حق تسليم التقرير

    1- تدريب العمال في المخازن
    2- تخطيط المخزون
    3- الأبعاد الرئيسية للجرد

    اذا تقدر تقول لي بس على ما يقولون رؤوس اقلام وانا ادور عن الشرح

    اخاف احط شي يطلع غلط

  5. #15

    تاريخ التسجيل
    Sun, 01 Jul 2007 06 PM:53:53
    العمر
    26
    المشاركات
    11
    معدل تقييم المستوى
    0

    افتراضي

    وسؤال ثاني ..

    تخطيط المخزون

    والرقابة على المخزون


    تعتبر نقطه وحده او كل وحده منهم تختلف عن الثانيه ؟؟

    لأن من الي انت كتبته اخوي اشوف ان الرقابة على المخزون فيها نقاط مثل التخطيط

  6. #16
    مشرف منتدى محاسبة التكاليف سابقا الصورة الرمزية رائد محمد
    تاريخ التسجيل
    Tue, 06 Mar 2007 05 PM:48:00
    المشاركات
    300
    معدل تقييم المستوى
    8

    افتراضي

    الاخت الفاضلة فاطمة

    التخطيط والرقابة هي حسب ما جاء في مداخلتي الاخيرة ، والوظيفتين مكملتين لبعضهما البعض مع وجود بعض المهام المتشابهة بينهما.

    التخطيط planning
    الرقابة control

    التخطيط لوضع الخطط المستقبلية بما يتعلق بالمخزون وكميات الشراء ...الخ
    الرقابة يعني رقابة المخزون لتنفيذ ما تم التخطيط له ...الخ.

    تدريب العمال يحتوي على رفع الكفاءة للعمال من حيث استلام المواد وطريقة تخزينها ضمن الشروط اللازمة وعملية الصرف والمناولة ...الخ

    الابعاد الرئيسية للجرد ، انواع الجرد مع وضع اهداف كل نوع وميزاته وعيوبه واي امور اخرى.

  7. #17

    تاريخ التسجيل
    Sun, 01 Jul 2007 06 PM:53:53
    العمر
    26
    المشاركات
    11
    معدل تقييم المستوى
    0

    افتراضي

    مشكورر اخوووي على ردودك

    عندي النقاط هاذي صح اكتبها في تخطيط المخزون، او اكتبها مع تصنيف المخزون



    1- المخزون الدوري:
    المخزون الذي يتم الاحتفاظ به للوفاء بالطلبات والاستخدامات المؤكدة من ناحية الكمية وطول مدة التوريد.
    2- المخزون المتوقع:
    المخزون المعد للاستهلاك حسب التوقع والاحتمال حيث يكون متغيراً خلال السنة بسبب ارتفاع في الأسعار أو موانع لتوفر نوع ما من البضائع أو المواد أو أي سبب متوقع يؤدي لنفاذ المخزون.
    3- مخزون التقلبات (المخزون الموسمي):
    يستعمل هذا النوع من المنتجات أو المواد الأولية إما لوجود تقلبات في بعض أسعار المنتجات أو المواد الأولية, أو لمواجهة التقلبات الغير منتظرة في طلبات المستهلكين.
    3- مخزون الأمان:
    يسمى مخزون الضمان, وهو الزيادة من المواد التي تخزن لتجنب مشاكل نفاذ المخزون بسبب التغيرات التي تؤثر على حجم مستوى المخزون منها:
    - الزيادة في معدل الاستهلاك
    - فترة إعادة التموين
    - إمكانيات المالية
    - أخطاء في التقديرات
    4- مخزون تحت التشغيل:
    المخزون بسبب الوقت اللازم لتصنيع البضائع أو وجود البضائع في المرحلة الانتقالية
    5- مخزون الترويج:
    للاستجابة السريعة لعملية الترويج في التسويق أو لتخفيض السعر للمنتج لتشجيع العميل على شراءه.

  8. #18
    مشرف منتدى محاسبة التكاليف سابقا الصورة الرمزية رائد محمد
    تاريخ التسجيل
    Tue, 06 Mar 2007 05 PM:48:00
    المشاركات
    300
    معدل تقييم المستوى
    8

    افتراضي

    يفضل ذكرها ضمن تخطيط المخزون

    تحياتي

  9. #19
    الصورة الرمزية alaaaboulela
    تاريخ التسجيل
    Sun, 24 Dec 2006 09 AM:16:00
    الدولة
    at heaven
    المشاركات
    221
    معدل تقييم المستوى
    8

    افتراضي أقول أيه ؟؟؟!!!!

    مش هقدر أقو ل حاجه إلا ........... الله يفتح عليك
    u can plant aheart but u can't water it love
    تخليت عن أنانيتي ....ولكن الأخرون لم يفعلوا !!!!

  10. #20

    تاريخ التسجيل
    Sun, 01 Jul 2007 06 PM:53:53
    العمر
    26
    المشاركات
    11
    معدل تقييم المستوى
    0

    افتراضي

    شكرا اخوي ..

    ممكن تقولي شوي عن تصريح الخروج

    يعني تعريفه واختصار حق طريقة اصداره اذا ممكن ؟؟

صفحة 2 من 7 الأولىالأولى 1234 ... الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. جرد المخازن وتقييمها
    بواسطة الكيمو في المنتدى المنتدى العام للعلوم المالية والمحاسبية
    مشاركات: 11
    آخر مشاركة: Thu, 02 Aug 2012, 10 AM:28:43
  2. طرق الرقابة على المخازن
    بواسطة رائد محمد في المنتدى المحاسبة المالية
    مشاركات: 18
    آخر مشاركة: Sun, 18 Dec 2011, 02 PM:57:42
  3. جرد المخازن مهم جدا ادخل وشوف
    بواسطة mido_2012 في المنتدى المحاسبة المالية
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: Mon, 14 Nov 2011, 07 PM:25:45
  4. نظام المخازن
    بواسطة ودالخبير في المنتدى المنتدى العام للعلوم المالية والمحاسبية
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: Tue, 08 Nov 2011, 09 PM:27:35

المفضلات

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •