استكشاف الأدوار في شركتك

لا يمكن أن يكون تركيزنا على التعليم أو الخبرة فقط، ولكن على من يمكنه القيام بالعمل الذي يجب القيام به.

 

الشكوى الشائعة من قادة الشركات هذه الأيام هي، "لا يمكننا العثور على أي محاسبون قانونيون لتوظيفهم"

يحصل طلاب الجامعات على شهادة التخرج من قسم المحاسبة، وهناك ايضاَ الذين لا يهتمون بالضرورة بالعمل في شركة محاسبة أو السعي للحصول على شهادة CPA.

من بين خريجي المحاسبة الذين لا يخططون ليصبحوا محاسبين قانونيين، فإن الأسباب الرئيسية لعدم متابعة الاعتماد تشمل عدم رؤية القيمة أو الصلة بوظائفهم (32٪) وعدم رؤية العائد على الاستثمار (28٪).

في الوقت الذي يقول فيه 96٪ من قادة الشركات إنهم يتخذون خطوات لتنمية الأعمال التجارية في السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة، فإن القدرة على جذب المواهب وتوظيفها ستكون العامل الأكثر أهمية لنجاح الشركة في المستقبل.

إذن من سوف توظف؟ حان الوقت للبدء في البحث عن أشخاص ليسوا محاسبين قانونيين.

 

تتطلب القوى العاملة اليوم أن نركز على القدرات الفريدة للأفراد ونقوم بتوصيلهم بالمكان الذي هم في أمس الحاجة إليه، لا يمكن أن يكون تركيزنا فقط على التعليم أو الخبرة، ولكن على من يمكنه القيام بالعمل الذي يجب القيام به.

سيتطلب ذلك من قادة الشركات البحث عن أنواع مختلفة من الأشخاص أكثر مما كانوا ينظرون إليه من قبل.

ضع في اعتبارك أعضاء فريق عمل الضرائب والمراجعة. في حين أن هناك بالتأكيد جوانب من عملهم تتطلب درجة محاسبية وترخيص CPA، فمن المحتمل أن يقضوا جزءًا كبيرًا من وقتهم في مهام أخرى، بما في ذلك:

تسويق

تطوير الاعمال

تحليلات البيانات

ادارة مشروع

انشاء محتوى

تدريب الآخرين

في الماضي، عندما كان أعضاء فريق الضرائب والمراجعة غير قادرين على القيام بعمل إضافي، كان عليك ببساطة تعيين محاسب ضرائب أو عضو مراجع حسابات آخر.

 

اليوم، بدلاً من محاولة تعيين محاسب آخر، ضع في اعتبارك المهام التي يؤديها أعضاء فريق الضرائب والمراجعة والتي لا تحتاج بالضرورة إلى القيام بها بواسطة محاسب قانوني ثم لديك ثلاثة خيارات:

 

  • أتمتة العمل
  • الاستعانة بمصادر خارجية
  • وظف خبيرًا غير معتمد في CPA مع مجموعة المهارات الفريدة للتعامل مع هذا الجزء من الوظيفة

 

حققت العديد من الشركات التي تعمل على هذا النهج الكثير من النجاح تتضمن بعض المهام التي رأيناها تفريغها للموظفين الآخرين أو التشغيل الآلي أو الاستعانة بمصادر خارجية:

  • إجراء محادثات أولية مع العملاء المحتملين الذين يأتون من الإحالات أو المكالمات الهاتفية أو منصات الوسائط الاجتماعية أو نماذج الاتصال بالموقع الإلكتروني قبل الفرز المسبق
  • إجراء تحليل البيانات كجزء من عمليات التأكيد أو الاستشارات أو المهام الاستشارية
  • التشاور مع العملاء بشأن التكنولوجيا والنمو والقيادة والموارد البشرية وإدارة الثروات وغيرها من المجالات غير المحاسبية
  • كتابة محتوى المدونة والنشرة الإخبارية للشركة
  • إدارة المشاريع التي لا تتعامل مع العميل
  • تغييرات التنميط والتوظيف والتوظيف

إذا كان تعيين الأشخاص غير العاملين في مجال المحاسبة جزءًا من استراتيجيتك، فيجب عليك تغيير من تبحث عنه، ابدأ بإنشاء ملفات تعريف مرشح جديدة ما هو الوصف الوظيفي للموظف الجديد؟ ما هي المهارات التي يحتاجونها؟ ما هي السمات الشخصية التي ستساعدهم على النجاح في الدور؟ ما هي الخبرة أو الشهادات (بخلاف المحاسبة) التي يجب أن يمتلكوها؟

 

الآن بعد أن عرفت من تبحث عنه، يمكنك اكتساب الكثير من المواهب أثبت الوباء أن الموظفين ليسوا مضطرين للتواجد في مكان العمل بنسبة 100٪ من الوقت ليكونوا منتجين، وهناك العديد من جوانب العمل الذي يقوم به فريقك ولا تتطلب منهم التواجد في نفس الموقع الفعلي أو حتى في منطقة زمنية متداخلة.

 

 

قراءة 70 مرات

الموضوعات ذات الصلة

سجل الدخول لتتمكن من التعليق

في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.

النشرةالبريدية

إشترك في قوائمنا البريدية ليصلك كل جديد و لتكون على إطلاع بكل جديد في عالم المحاسبة

X

محظور

جميع النصوص و الصور محمية بحقوق الملكية الفكرية و لا نسمح بالنسخ الغير مرخص

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…