الرئيسية
  • محاسبة و مراجعة
  • هل وصلنا للتنوع والشمول في المالية والمحاسبة

    هل وصلنا للتنوع والشمول في المالية والمحاسبة

    • نشر الإثنين ،
    • 11 نوفمبر 2019


    تنتهي فترة رئاستي السابقة كرئيس رابطة المحاسبين القانونيين الدوليين المعتمدين والرئيس السابق المباشر للمعهد الأمريكي لإتفاق السلام الشامل بعد إجتماع المجلس في مايو 2019. مع إغلاق هذا الفصل ، أردت التفكير في واحدة من التحديات الكبيرة التي تواجه مهنتنا ، والعديد من المهن الأخرى - إجتذاب أفضل وألمع والإحتفاظ بهما والتقدم بهما عبر جميع العوامل السكانية. نعم، لا يزال التنوع والإدماج يمثلان حتمية عمل إستراتيجي رئيسي لمعظم المنظمات.

    بصفتي أول شخص ملون يشغل منصب رئيس AICPA المعهد الأمريكي للمحاسبين القانونيين، أنا فخور بإضافة صوتي ومثال إلى مناقشة التضمين مع العديد من القادة الآخرين في جميع أنحاء المهنة. خلال فترة ولايتي ، كنت مستعدًا تمامًا لمناقشة الدعوة وقيمة الأعضاء في جميع قطاعات المهنة ورابطتنا الجديدة والتطوع في مجتمعات الدولة ومبادرات التدقيق والضرائب والخدمات الاستشارية ، من بين أمور أخرى. ومع ذلك، عندما سافرت عبر الولايات المتحدة وحول العالم، أصبح من الواضح بشكل متزايد أنني بحاجة إلى مشاركة رحلتي من الأخطاء والدروس المستفادة وخيبة الأمل، وأن أكون أنثى في بيئات كانت فيها قليلة، كوني صغيراً، وكوني أقلية، نشأت في مدينة بالتيمور الداخلية، ونعم، حول تكامل العمل مع حياتي كزوجة وأم. لماذا؟ لأن قصتي تعني أن كل شخص وأي شخص يمكن أن ينجح -ليس على الرغم من خلافاتنا، ولكن ربما جزئياً بسببها. إن تآزر الأفكار الجديدة القائمة على خلفيات ووجهات نظر مختلفة أمر ضروري لإثبات مستقبل منظماتنا المختلفة.

    إن مهنتنا تحرز تقدمًا وتشجعني وتحمسني للعديد من المبادرات والإلتزامات الجارية. لكن هل نحن هناك بعد؟ الجواب ، لسوء الحظ ، ليس بعد. أنا لا أقول ذلك لأن وتيرة التغيير التي لا مثيل لها التي تغذيها التكنولوجيا تتطلب الأفضل والألمع -عبر كل عنصر من عناصر التنوع بما في ذلك العرق والعمر والجنس والتوجه والجغرافيا والدين والقدرة البدنية والوضع الاجتماعي والاقتصادي، وما إلى ذلك.

    قبل ولايتي، لا أعرف أنني أوليت إهتمامًا بالتنوع والإدراج كعناصر منفصلة. لكن ، خلال فترة ولايتي ، طورت تقديري للإدراج باعتباره المبادرة الأصعب. لماذا؟ سببان:

     

    1-     التنوع ليس سهلا. إنه يتعلق بجذب أنواع مختلفة من الناس، لكن هذا لا يكفي. الإدماج هو المكان الذي يمكننا فيه جني ثمار كبيرة عن طريق الإبقاء على جميع الناس وتعزيزهم والنهوض بهم. عندما يكون لدينا شمول، بدلاً من مجرد تنوع، فإننا نسعى جاهدين لضمان عدم شعور أي مجموعة بالحرمان أو التهديد. ومع ذلك، فإن الكثير من الناس يخجلون من التضمين، لأنه يتطلب محادثات غير مريحة ومواجهة التحيزات وجهًا لوجه.

     

    2-    الشمولية هي فعل. لا يتوقف وهو مستمر. ليس هناك وجهة. لقد سمعت عدة مرات من الزعماء أن منظمتهم تتجاهل النوع الاجتماعي والألوان. ولكن كيف يمكن أن يكون ذلك عندما تتكون المنظمات من الناس؟ الناس الذين، في كثير من الحالات، قد لا يكونون على علم بتحيزاتهم؟ إن المنظمات التي تعتقد أن الشمولية ستعمل بنفسها دون تدخل لن تجني لسوء الحظ الفوائد الكاملة لوجود فريق عالي الأداء. في عصر الآلات، تتمثل الطريقة الرئيسية لتجنب التعطيل في ضمان مراعاة المنظورات المختلفة وتحدي الفرق في التفكير بطريقة مختلفة.

     

    قادة الجيل القادم والتكنولوجيا لتمهيد الطريق:

    الخبر السار هو أن هناك مجالين يقودان مبادرات وإستراتيجيات جديدة للتمايز التنافسي في مكان العمل في المستقبل: قادة الجيل القادم والتكنولوجيا. كان هذان المجالان من مجالات النقاش الرئيسية بالنسبة لي ، ويوفران حارة سريعة لبيئة شاملة. إن العشرات من المحاضرات التي ألقيت في الجامعات مع كبار المديرين التنفيذيين في المستقبل، والمديرين الماليين، والشركاء الإداريين، والمديرين التنفيذيين، وما إلى ذلك، تعطيني ثقة كبيرة في قدرتهم على التعامل مع التضمين.

    لا يخجل زملاؤنا وطلاب الجيل الألفي من مشاركة أفكارهم بشأن ما يتوقعونه من حياتهم العملية. معظمهم ليسوا مدفوعين بالمال بل بالأحرى من خلال التوافق بين الشركات ومهمتهم الشخصية والغرض والقيم الأساسية. لذلك ، عندما تقدر هذه الأجيال التنوع والإدماج في حياتهم ، لا يتوقعون أقل في حياتهم المهنية. يجب أن أعترف أنني أجد أنه من المثير للإعجاب أن مشاعرهم الجماعية تتغير كيف تتعامل الشركات والمؤسسات مع إدارة المواهب والمسؤولية الإجتماعية.

    تعد التكنولوجيا أيضًا مُبدِّلًا للعبة لمبادرات التنوع والشمول، لا سيما فيما يتعلق بتكنولوجيات مثل السحاب، البلوك تشين، البيانات الكبيرة، الذكاء الإصطناعي، التعلم الآلي، الواقع المعزز، إنترنت الأشياء، ....... إلخ. مع اعتماد هذه الحلول ، تتطلب المنظمات أعضاء الفريق مع المهارات الرقمية. لذلك ، بينما توفر 20 عامًا من المعرفة السياق ، سيتم إدراج هذه المعرفة التقنية بشكل متزايد في التطبيقات الجديدة التي ستحول المنظمات ، مما يتيح فرصة لإعادة التعيين - للجميع. سوف يحصل على مناصب قيادية عليا أولئك الذين يستفيدون من التكنولوجيا لإضافة قيمة داخل مؤسساتهم، وأولئك الذين يقودون الناس بفاعلية عبر خلفيات متنوعة والذين يعززون قدراتهم في حل المشكلات.

     

    حلم كبير لمستقبل شامل:

    إذا ركزنا على التضمين بدلاً من التنوع فقط ، فربما لن تكون هناك حاجة في أحد الأيام لشهور محددة لتسليط الضوء على إنجازات الأشخاص المختلفين. بدلاً من ذلك ، نقدر اختلافاتنا ونحتفل بإنجازات الجميع ، بغض النظر عن الخلفية ، 365 يومًا في السنة. وأنا أعلم ، ولكنني أتمنى التفكير ، ولكن التقدم في الوقت الحالي يتكون من خطوات صغيرة ، وهذا يشمل تشجيع أعلى الأصوات خلال الفرص للتعرف على التنوع من حولنا ، مثل شهر التاريخ الأسود وشهر تاريخ المرأة.        يعد التنوع والإدماج كطبيعية جديدة مثالياً يستحقان السعي لتحقيقه - ساعدت فيها كريستين روس ، أول امرأة تجتاز إختبار CPA في عام 1898 ، وماري ت. واشنطن ويلي ، أول امرأة أمريكية من أصل إفريقي عام 2001.

     

    لذا ، بينما لم نصل إلى هذا الحد بعد ، من خلال العمل سويًا ، يمكننا إحداث تغيير ونرفع مع صعودنا. أنا مُمتَن للوقوف على أكتاف الزعماء الذين حضروا قبلي ، الحلفاء الذين يضيفون أصواتهم بشجاعة ، ورابطة ماريلاند لإتفاق السلام الشامل وهؤلاء الموجهين والمدربين والرعاة - رجالًا ونساءً - الذين ساعدوا فتاة صغيرة من الداخل. تنمو مدينة بالتيمور لتصبح رئيسًا لأكبر هيئة محاسبية في العالم.

     


    تنويه: يمكنكم مشاركة أي مقال من شبكة المحاسبين العرب من خلال نشر رابط المحتوى على أي من شبكات التواصل أو إعادة نشرها من على شبكات التواصل الاجتماعي، لكن لا يمكن نسخ نص المحتوى نفسه ونشر النص في مكاسن آخر لأنه محمي بحقوق الملكية الفكرية. إن نسخ نص المقال بدون إذن مسبق يعرض صاحبه للملاحقة القانونية. إن الآراء الواردة في المقالات تعبر عن رآي كاتبها وليس بالضرورة توافق رآي acc4arab جميع الحقوق محفوظة لموقع شبكة المحاسبين العرب 2020

    170 مشاهدة

    مواضيع ذات صلة بــ : محاسبة و مراجعة

    التعليقات

    اترك تعليقا

    النشرة الاخبارية