الرئيسية
  • موضوعات ساخنة
  • خمس أفكار لمساعدتك في نمو شركتك

    خمس أفكار لمساعدتك في نمو شركتك

    • نشر الثلاثاء ،
    • 9 يونيو 2020


    ستعتمد المقاييس التي ستختارها لتعيين نمو شركتك على تفضيلاتك. لا توجد قواعد ثابتة ويمكنك تنمية ممارستك بعدة طرق. هذا الجانب من إدارة الأعمال هو فرصة لتكون رجل أعمال مبدع. إليك خمس نصائح من شأنها أن تضعك على المسار الصحيح لتحقيق أقصى قدر من نمو ممارستك.

     

    1. افصل نفسك عن ممارستك

     

    هذه مهارة عمل مهمة للغاية. عندما تنفصل عن شركتك، ستحصل على مجموعة جديدة كاملة من الوظائف، وسوف يتطور هيكل الفريق وسوف ينمو عملك بسهولة.

     

    إجازة المالك. لا تحتاج شركتك إلى إجازات، ولكنك ستحتاج إلى بعض. في كثير من الأحيان، قد يستغرق صاحب العمل وقتًا أقل من الوقت المطلوب، ولا يأخذ أي وقت على الإطلاق، أو حتى يواصل العمل أثناء وجوده بعيدًا.

    ولكن في مرحلة ما، لكي تنمو أعمالك، يجب اتخاذ قرار وظيفي فيما يتعلق بإجازة جيدة. يمكنك، على سبيل المثال، تعيين أعضاء من فريقك لقيادة الممارسة أثناء غيابك. يجب أن تكون الشركة قادرة على الاستمرار بمفردها، والمالك هو الشخص الوحيد الذي لديه القدرة على تحقيق ذلك.

     

    2. توازن صحتك

     

    ببساطة: إذا كنت بصحة جيدة، فستكون ممارستك صحية.

    على الرغم من أنك فصلت نفسك عن الممارسة بشكل عام، لا يمكنك فصل نفسك عن نجاح الممارسة. إن الحفاظ على صحتك يعتبر كمال للممارسة. 

     

    هناك ستة مجالات رئيسية للصحة يجب الاعتراف بها أثناء توليك المزيد من المسؤولية كقائد أعمال، بما في ذلك الصحة البدنية، والصحة الاجتماعية، والصحة البيئية، والصحة العاطفية، والصحة الروحية، والصحة العقلية.

     

    من الطرق الجيدة للحفاظ على توازن صحي بين هذه العناصر تحديد نقطة أو نقطتين تواجه بهما صعوبة أكبر. بمجرد اكتشاف هذه المناطق، يمكنك استخدام هذا الاستبيان المكون من ثلاث خطوات والذي يكون فعالًا بشكل خاص لتحسين توازن صحتك:

     

     ما هي النقطة الخاصة التي تسبب اختلال التوازن في هذا الجانب من صحتي؟

     

     هل هذه مشكلة مزمنة تتطلب إجراءً شخصيًا، أم أنها قصيرة المدى من المرجح أن تختفي من تلقاء نفسها؟

     

     هل هي نتيجة لسلوك خاص بي أو عوامل خارجية؟ قد يكون أيضًا مزيجًا من كليهما، ولكن إذا ولدت هذه المشكلة، فما الذي يمكنني فعله لحلها؟ وإذا كان السبب خارجيًا، كيف يمكنني تعديل البيئة الخاصة بي؟

     

    3.تحمل المخاطر

     

    إن التزامك بابتكار حلول جديدة والمطالبة بالتميز أمر مهم للغاية، خاصة للممارسة الافتراضية. إن المخاطرة هي مهارة أساسية يجب أن تمتلكها لتنمية هذا النوع من الأعمال. إذا كنت ذكيًا في ذلك، فستكون فوائد ممارستك كبيرة.

     

    من الطرق الجيدة لتحسين عملية اتخاذ القرار الخاصة بك عندما يتعلق الأمر بالمخاطرة، مقارنة المخاطر بالمكافأة. تمرين على ذلك هو اختيار خطر تفكر في خوضه. ثم خذ قطعة من الورق، واكتب المشاكل المحتملة على جانب واحد والمكافآت المتوقعة على الجانب الآخر.

     

    يصبح هذا التمرين محادثة استراتيجية تؤدي إلى الاستنتاجات والقرارات. يمكنك بعد ذلك تصور الخيارات المحتملة، واتخاذ قرار مدروس جيدًا.

     

    يمكنك أيضًا تحليل احتمالية الخطر، أو تشغيله من قبل أشخاص آخرين موثوقين ومطلعين، مثل شريك عملك. على أي حال، يجب أن تصبح أكثر موضوعية ممكنة فيما يتعلق بالمخاطر. من خلال اتخاذ القرار في الوقت المناسب.

     

    4. ركز على الاستراتيجية والتخطيط

     

    تعد الإستراتيجية والتخطيط أمرًا أساسيًا للغاية لتنمية ممارسة يجب أن تفكر في استخدام يومًا كاملًا في الأسبوع للعمل عليها. نوصي بقضاء ما لا يقل عن أربع ساعات في الأسبوع على ذلك.

     

    لتخصيص وقت لذلك، ستحتاج على الأرجح إلى تكليف المهام الي اعضاء اخري في الفريق. حيث الاستراتيجية والتخطيط مهمان.

     

    5. استفد من فريقك وشركائك

     

    يتم تحقيق نمو كبير من خلال جهد الفريق. لن تكون قادرًا على القيام بكل ذلك بنفسك.

     

    عندما تجلب شريكًا جديدًا، سيتعين عليكما إيجاد موقف متوازن حيث يتم تقاسم مسؤوليات قيادة المصالح ونقاط القوة. على سبيل المثال، يمكن لأحد منكما أن يعمل بمثابة "صاحب الرؤية"، ويحافظ على الرؤية والعلامة التجارية والمستقبل ورعاية الفريق. ثم يعمل الآخر لفحص هذه الرؤية. يجب عليكما التأكد من تحقيق الرؤية والاهتمام بالخدمات والفريق كما يجب.

     

    يمكنك الاستفادة من فريقك. لقد تناولنا هذا بالفعل في مقالة "اجعل ممارسة المحاسبة الخاصة بك افتراضية في خمس خطوات". لديك احتمالان لهيكل فريقك: نموذج عام أو نموذج المساعدة الشخصية (الكونسيرج). نحن نشجعك على قراءة هذه المقالة "خمس أساسيات لإدارة فعالة لممارسة المحاسبة الإفتراضية" إذا لم تكن قد فعلت ذلك بعد.

     

    الخلاصة: مع نموذج خدمات الضرائب العامة، كلما زاد عدد أعضاء الفريق الذين توظفهم، زاد عدد العملاء الذين ستساعدهم. هدفك هو إنشاء نظام فعال. سيوفر نموذج خدمات الكونسيرج خدمة أكثر تخصيصًا ذات قيمة أكبر، لكن قاعدة عملائك ستكون أصغر. يمكن أن تختلف هياكل الفريق بشكل كبير عبر الممارسات وتحتاج إلى بناء واحد يناسب احتياجاتك الفريدة للنمو.

     

    كانت هذه بعض النصائح المفيدة لتشكيل وتنسيق غريزتك الريادية وإبداعك بشكل جيد لتمكينك من تطوير عملك بطريقة صحية ومستدامة.


    تنويه : جميع الحقوق محفوظة لموقع Acc4Arab.com ولايمكنكم نسخ نص المحتوي لأنه محمي بحقوق الملكية الفكرية، لكن يمكنكم مشاركته علي شبكات التواصل الاجتماعي.

    277 مشاهدة

    مواضيع ذات صلة بــ : موضوعات ساخنة

    التعليقات

    اترك تعليقا

    النشرة الاخبارية