الرئيسية
  • محاسبة و مراجعة
  • ملخص اجتماع المنتدى الاستشاري لمعايير المحاسبة مارس 2021( الجزء 1)

    ملخص اجتماع المنتدى الاستشاري لمعايير المحاسبة مارس 2021( الجزء 1)

    • نشر الأحد ،
    • 9 مايو 2021


    مذكرة موجزة عن المنتدى الاستشاري لمعايير المحاسبة

     

    عُقد عن بُعد في الفترة من 18 إلى 19 مارس 2021.

     

     أهم ما جاء في هذه المذكرة:

     

    القوائم المالية الأولية

     

    1.كان الهدف من هذه الجلسة مناقشة خطة إعادة مناقشة مقترحات المشروع في ضوء التعليقات على مسودة العرض المنشورة في ديسمبر 2019.

     

    2. طُلب من أعضاء ASAF لكل موضوع أن:

    • تحديد المقترحات التي يرون أنها الأكثر أهمية لنجاح المشروع؛

    • تحديد المقترحات التي يرون أنها أكبر المخاطر على توقيت المشروع واقتراحات لإدارة تلك المخاطر؛

    • اقتراح اقتراحات حول كيفية قيام مجلس الإدارة بإعادة مناقشة المقترحات.

     

    المجموع الفرعي والفئات

     

    3. قال أعضاء AcSB وANC وARD وAOSSG وASBJ وEFRAG وFASB وFRC وKASB وPAFA إن مقترحات المجاميع الفرعية والفئات، ولا سيما للإجمالي الفرعي للربح أو الخسارة التشغيلي، هي الأكثر أهمية لنجاح مشروع القوائم المالية الأولية.

     

    4. قال عضو ASBJ أنه، في رأيه، سيكون المشروع ناجحًا إذا حدد المجلس الربح التشغيلي بطريقة يشعر الجميع بالراحة معها.

     

    5. وافق أعضاء AOSSG وFRC وPAFA بشدة على الاقتراح الخاص بطلب إجمالي ربح أو خسارة تشغيلي لأن المجموع الفرعي، من وجهة نظرهم، سيساعد المنشآت على توفير معلومات قابلة للمقارنة.

     

    6. قال أعضاء ANC وARD إن التفسير الواضح "للأنشطة التجارية الرئيسية" أمر بالغ الأهمية لمقترحات المجاميع الفرعية والفئات.

     

    7-فيما يتعلق بالتعريف المقترح للمجموع الفرعي لربح أو خسارة التشغيلية:

    • قال أعضاء ARD وASBJ أنهم يفضلون التعريف المباشر للربح التشغيلي على التعريف المتبقي

    • أعرب عضو ANC عن مخاوفه بشأن تعريف الربح التشغيلي كفئة متبقية وقال إن اقتراح العناصر غير العادية أمر بالغ الأهمية لنجاح مقترحات المجاميع الفرعية.

    • اقترح أعضاء ARD وKASB استخدام تسمية أخرى للربح التشغيلي أو المجموع الفرعي للخسارة.

     

    8. اقترح أعضاء ANC وASBJ وEFRAG أن ينظر المجلس في تعريف الربح التشغيلي أو الخسارة التشغيلية للمنشآت المالية وغير المالية في نفس الوقت.

     

     

    9. قال أعضاء ARD وKASB إنهم لا يتفقون مع المقترحات المتعلقة بالشركات الزميلة المتكاملة وغير المتكاملة والمشاريع المشتركة، ويتوقعون من مجلس الإدارة إعادة النظر في هذا الموضوع.

     

    10. قال عضو AOSSG إن المقترحات المتعلقة بالشركاء والمشاريع المشتركة المتكاملة وغير المتكاملة تشكل أكبر خطر على توقيت المشروع لأنه من المتوقع أن تستغرق إعادة النظر في تلك المقترحات وقتًا طويلاً، في رأيه.

     

    11. قال عضو ANC إن تعريف الشركات المنتسبة المتكاملة وغير المتكاملة والمشاريع المشتركة يجب تبسيطها لأن التمييز صعب ومعقد.

     

    12. اقترح عضو EFRAG أن ينظر مجلس الإدارة في تصنيف الشركات الزميلة المتكاملة وغير المتكاملة والمشاريع المشتركة في نفس الوقت مثل تعريف الربح التشغيلي.

     

     13. أكد أعضاء AcSBوFASB وPAFA، على الروابط بين مقترحات المجاميع الفرعية والفئات ومقترحات مقاييس أداء الإدارة.

     

    14. واقترح عضو AOSSG أن يقدم المجلس مزيدًا من التوجيه بشأن مصطلحات مثل "الأنشطة التجارية الرئيسية" و "توليد العوائد بشكل مستقل إلى حد كبير عن الموارد الأخرى" في تعريف فئة الاستثمار.

     

    مقاييس أداء الإدارة

     

    15. قال عضو EFRAG إن تعريف "الاتصالات العامة" هو مفتاح لتحديد نطاق مقاييس أداء الإدارة، وينبغي أن تسعى المناقشات الأولية إلى تحديد هذا التعريف

     

    16. قال أعضاء ANC وFASB وPAFA إن مقترحات مقاييس أداء الإدارة مهمة لأنها تسمح للإدارة بتقديم رؤية خاصة بالمنشأة للأداء.

     

    17 -فيما يتعلق بنطاق مقترحات مقاييس الأداء الإداري:

    • قال عضو ASBJ أنه إذا كان الهدف من المقترحات هو القضاء على مقاييس الأداء البديلة، فيجب توسيع نطاق المقترحات.

    • وقال عضو FRC إن المقترحات ستؤدي إلى الفوائد في الوقت المناسب إذا كان لها نطاق ضيق وليس واسع النطاق.

    • قال عضو ARD إن نطاق مقاييس أداء الإدارة واسع ويصعب تحديده ويتجاوز نطاق التدقيق.

    • وقالت عضو المجلس إن مقاييس أداء الإدارة لن تحل بشكل كامل محل مقاييس الأداء البديلة.

    • اقترح عضو ANC زيادة نطاق المقترحات بما يتجاوز المجاميع الفرعية للإيرادات والمصروفات

     

    18. قال عضو PAFA أن العديد من أصحاب المصلحة يودون من مجلس الإدارة تقديم المزيد من الإرشادات حول مقاييس أداء الإدارة وكيفية تحديدها.

     

    19. قال أعضاء ANC وFASB وPAFA أن الارتباك يمكن أن ينشأ إذا لم يتم تحديد الأرباح قبل الفائدة والضرائب والإهلاك واستهلاك الدين EBITDA، لأن المستخدمين قد لا يفهمون أن EBITDA للمنشآت غير قابلة للمقارنة.

     

    20. أوضح فريق العمل أن المجلس حدد مقياسًا لأرباح التشغيل قبل الاستهلاك والاهلاك، والذي يوفر معلومات مماثلة لـ EBITDA، لكنه لم يُصنف هذا المقياس على أنه EBITDA.

     

    التفصيل والتصنيف\ Disaggregation

     

    21.قال (ACSB) و(KASB) إن الإيرادات والمصروفات غير العادية هي مكونات مهمة في العروض وإن تنفيذ هذه المقترحات من شأنه تجنب التحيز نحو الافصاح عن النفقات غير العادية فقط.

     

    22. وأعرب عضو مجلس FRC عن قلقه من أن المقترحات الخاصة بالعناصر غير العادية قد تؤخر المشروع. وتساءل عن مدى قدرة المجلس على إدارة مخاطر التأخير.

     

    23.واقترحت عضوة ARD توضيح تعريف الدخل والنفقات غير العادية، لا سيما عبارة "عدة فترات إبلاغ سنوية مستقبلية".

     

    24.قال عضو ANC إن المجلس يجب أن يركز على تحليل النفقات حسب الوظيفة والطبيعة.

     

    25. قال عضو OIC إنه سيشعر بالقلق إذا قام المجلس بإلغاء اقتراحه الذي يطلب الافصاح عن النفقات بطبيعتها للمنشآت التي تعرض النفقات حسب الوظيفة.

     

    تعليقات أخرى

     

    26. وقالت عضوة EFRAG إن أصحاب المصلحة يفضلون أن تصبح جميع المقترحات فعالة في نفس الوقت، بحيث لا يحتاج المعدون إلى تغيير أنظمتهم إلا مرة واحدة.

     

    27. قال عضو (FRC) إن العمل على مواضيع ليست ذات أولوية قد يؤخر المشروع.

     

    جدول أعمال التشاور الثالث

     

    28.كان الهدف من هذه الجلسة هو تقديم لمحة عامة عن طلب المعلومات القادم لمشاورة جدول الأعمال الثالث ومطالبة أعضاء ASAF بتقديم المشورة بشأن التوعية.

     

    29-واستناداً إلى خبرتهم في التواصل مع المشاريع الأخرى، قال أعضاء AOSSG و ASBJ و FRC إن البث عبر الإنترنت والندوات عبر الإنترنت وعقد المؤتمرات عبر الفيديو والدراسات الاستقصائية والاجتماعات الافتراضية هي طرق فعالة لتثقيف أصحاب المصلحة والتشاور معهم.

     

    30-قال أعضاء AOSSG وARD إنهم يتفقون بشكل عام مع خطة التوعية التي وضعها المجلس.

     

    31-قال أعضاء كل من AOSSG وARD إن بإمكانهم مساعدة المجلس في التوعية عن طريق:

    (أ) تنظيم الاجتماعات في مناطق اختصاصها والتوصية بالمشاركين؛

    (ب) تعزيز المشاورة وتنظيم ندوات عبر الإنترنت ونشر استطلاعات الرأي عبر الإنترنت لجمع آراء أصحاب المصلحة؛

    (ج) تلخيص التعليقات الواردة وتبادل الملخصات مع مجلس الإدارة.

     

    32-قال أعضاء AcSBو AOSSG وARD إن المجلس يمكن أن يساعدهم عن طريق ما يلي:

    (أ) مشاركة المواد، بما في ذلك أهداف المشاورة، والموضوعات التي ستناقش، والأسئلة لأصحاب المصلحة وخلفية المشروع؛

    (ب) تعيين أعضاء مجلس الإدارة والموظفين الذين يمكنهم التحدث باللغة المحلية للفعاليات؛

    (ج) المساعدة في الإجابة على الأسئلة التي قد تطرأ أثناء التوعية.

     

    33. قال عضو EFRAG إن EFRAG ترغب في التعاون مع مجلس الإدارة في تنظيم أحداث أصحاب المصلحة خلال فترة التوعية.

     

    34-قال عضو مجلس AcSB إن المجلس:

    (أ‌) ستناقش خطتها للتوعية داخليًا في أبريل وتشاركها مع مجلس الإدارة والموظفين حتى يتمكنوا من الانضمام إلى الأحداث والفعاليات؛

    (ب‌) تخطط للتشاور مع لجانها، والصناعات بما في ذلك الصناعات الاستخراجية والبنوك والزراعة.

     

    35. قال عضو مجلس معايير المحاسبة المالية ان مجلس معايير المحاسبة المالية:

    (أ) بدأ مشاوراته بشأن جدول أعماله وتلقي تعليقات من أصحاب المصلحة في إعداد وثيقة التشاور الخاصة بها؛

    (ب) قد تستفيد من سماع الملاحظات التي يسمعها المجلس في مشاورات جدول أعماله.

     

    36 -وقال عضو KASBإن المجلس يتوقع ما يلي:

    (أ‌) تلقي تعليقات أصحاب المصلحة من مختلف الصناعات؛

    (ب‌) مشاركة تعليقات مجلس الإدارة من المنشآت العاملة في الصناعات ذات المشكلات المحاسبية الناشئة، مثل الأصول المشفرة.

     

    تعليقات أخرى

     

    37 -قال أعضاء AcSBو EFRAG وFRC، إن فترات التشاور بشأن العديد من وثائق المجلس ستتداخل.

     

    38. في المقابل، قال عضو GLASS إن فترة التعليق المقترحة البالغة 120 يومًا طويلة بما يكفي، لأن أصحاب المصلحة يعرفون بالفعل أولوياتهم.

     

    39. قال عضو ASBJ أن المجلس قد يحتاج إلى القدرة على العمل مع مجلس معايير الاستدامة الجديد.

     

    40. قال عضو ANC إن على المجلس أن ينظر في تخصيص بعض الموارد من أجل تأكد من أنه يمكنه التعامل مع أي ارتباط بين التقارير المالية والإبلاغ عن الاستدامة.

     

    41-قال عضو EFRAG إن خطة عمل EFRAG تتضمن مشاريع بشأن ثلاثة مواضيع تبرز في طلب المجلس للمعلومات، ويمكن لعمل EFRAG أن يسترشد بمداولات المجلس.

     

    42-قال أعضاء مجلس إدارة المجلس والمجلس الأعلى للمعايير المالية إن المعايير التي اقترحها المجلس لتقييم أولوية مسائل إعداد التقارير المالية التي يمكن إضافتها إلى خطة عمله ستساعد أصحاب المصلحة على فهم كيفية اتخاذ المجلس للقرارات.

     

    43. قال عضو AcSB إن أصحاب المصلحة قد يخبرون مجلس الإدارة بما تعلموه من خلال تطبيق معايير IFRS في الظروف غير المؤكدة الناتجة عن جائحة covid-19

     

    44. قال عضو ANC إن أصحاب المصلحة في ولايته القضائية يرغبون في أن يركز مجلس الإدارة على الصيانة والتطبيق المتسق لمعايير IFRS والتقارير المالية الرقمية.

     

    تعليق الإدارة

     

    45. كان الهدف من هذه الجلسة هو الحصول على آراء أعضاء ASAF بشأن خطط التوعية المؤقتة لمسودة العرض القادمة لتعليقات الإدارة لبيان الممارسة 1 للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية المنقحة.

     

    46 -وسُئل أعضاء ASAFأيضا عما إذا كان:

    • يخططون للتوعية في ولاياتهم القضائية، وإذا كان الأمر كذلك، ما إذا كانوا مهتمين بأحداث التوعية المشتركة

    • يمكن لمجلس الإدارة والموظفين المساعدة في التوعية؛

    • لديهم تعليقات أخرى

     

    خطط التوعية المؤقتة

     

    47. شدد أعضاء AcSB وAOSSG وARD وFASB وKASB وPAFA على أهمية التواصل مع منظمي الأوراق المالية المسؤولين عن اعتماد أطر إعداد التقارير السردية وتفويضها.

     

    48. واقترح عضو ARD أن يستطلع المجلس آراء مؤسسات البحث المهنية.

     

    49. وقال عضو KASB إن التوعية ستكون ذات أهمية خاصة في الولايات القضائية التي اعتمدت بالفعل بيان الممارسة، حتى لو لم يكن إلزاميًا.

     

    50. أعرب أعضاء ARD وEFRAG وFRC عن استعدادهم لدعم توعية المجلس.

     

     

    خطط التوعية لأعضاء ASAF

     

    51. أفاد عضو EFRAG أن أعضاء المنتدى الاستشاري EFRAG لأخصائيي المعايير لا يخططون للتواصل مع التركيز على مسودة العرض.

     

    52. قالت عضوة AcSB إن خطط AcSB محدودة للتوعية ولكنها ستساعد المجلس في تنظيم التواصل مع منظمي الأوراق المالية الذين يشرفون على التقارير السردية.

     

    53. قال أعضاء GLASS وKASB إنهم يخططون للتواصل.

     

    54. قال عضو ARD إن ARD يخطط لنشر ترجمة صينية لمسودة العرض وتنظيم بعض التوعية للحصول على تعليقات من مختلف أصحاب المصلحة.

     

    55. قال عضو ANC إن ANC لا يخطط لأي تواصل، لأن الاتحاد الأوروبي لا يؤيد بيان الممارسة والمنشآت في فرنسا لا تطبقه.

     

    56.قال عضو AOSSG أن الولايات القضائية AOSSG تود التواصل المشترك مع مجلس الإدارة والموظفين.

     

    دعم التواصل

     

    57. قال أعضاء ARD وGLASS إنهم سيرحبون بالدعم من مجلس الإدارة والموظفين بشأن الاستفسارات الفنية أثناء قيامهم بالتوعية.

     

    58. قال عضو AOSSG أن AOSSG سيجد مواد لأنشطة التوعية مفيدة

     

    تعليقات أخرى

     

    59. سأل عضو ASBJ عن العلاقة بين مخرجات مجلس معايير الإبلاغ عن الاستدامة المحتملة ومشروع تعليقات الإدارة.

     

    60-وقال عضو ANC إن الولايات القضائية في الاتحاد الأوروبي قد يكون لها متطلبات تنظيمية خاصة بها للإبلاغ السردي للوفاء بمتطلبات التوجيه المحاسبي للاتحاد الأوروبي.

     

    يتبع...

     

     

     

     

     

     

     


    تنويه : جميع الحقوق محفوظة لموقع Acc4Arab.com ولايمكنكم نسخ نص المحتوي لأنه محمي بحقوق الملكية الفكرية، لكن يمكنكم مشاركته علي شبكات التواصل الاجتماعي.

    207 مشاهدة

    مواضيع ذات صلة بــ : محاسبة و مراجعة

    التعليقات

    اترك تعليقا

    النشرة الاخبارية