في السنوات العشر الماضية ، حدثت العديد من الأحداث المهمة التي غيرت بشكل كبير من المخاطر الذي يجب على المدققين و المراجعين الداخليين الإهتمام بها. من اللوائح الصارمة الجديدة لما بعد الأزمة المالية ، إلى إنفجارالهجمات الإلكترونية ، إلى ظهور المخاطر المتعلقة بالذكاء الإصطناعي وأخلاقيات البيانات والخصوصية ، أعاد العقد تشكيل عمل المراجعة الداخلية.
في السنوات العشر الماضية ، حدثت العديد من الأحداث المهمة التي غيرت بشكل كبير من المخاطر الذي يجب على المدققين و المراجعين الداخليين الإهتمام بها. من اللوائح الصارمة الجديدة لما بعد الأزمة المالية ، إلى إنفجارالهجمات الإلكترونية ، إلى ظهور المخاطر المتعلقة بالذكاء الإصطناعي وأخلاقيات البيانات والخصوصية ، أعاد العقد تشكيل عمل المراجعة الداخلية.
سيكون للعديد من هذه التغييرات تأثيرات دائمة وعميقة على كيفية خدمة المهنة للمصلحة العامة. إنها توفر تحديات ستختبر قدرتنا على تقديم ضمان مستقل ودعم حوكمة للشركات. كما أنها توفر فرصًا كبيرة لوضع التدقيق والمراجعة الداخلية كشريك حقيقي لمجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
مع إقتراب نهاية العِقد ، أدهشني مدى تطور آراء أصحاب المصلحة في المهنة خلال السنوات العشر الماضية. لقد كتبت عدة مرات أن المدققين و المراجعين الداخليين ليسوا مجرد "عدادات" يركزوا فقط على الشؤون المالية للمنظمة. أعتقد بصدق أن الصورة النمطية تتلاشى.
منتجين جديدين تم تقديمهم هذا العام من قِبَل معهد المراجعين الداخليين بخصوص تطور المهنة. يضع تقرير OnRisk 2020 ، الذي تم نشره في أكتوبر ، التدقيق و المراجعة الداخلية بشكل مناسب كواحدة من الركائز الثلاث لإدارة المخاطر، إلى جانب مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية. يرفع مؤشر حوكمة الشركات الأمريكية الجديد - والمبادئ التوجيهية المتعلقة بحوكمة الشركات - دور المراجعة الداخلية بنفس القدر كدور حيوي لحوكمة الشركات السليمة.
يُوفِر كل عِقد فرصًا للنمو والتطور ، ونحن على إستعداد لعِقد جديد يعد بأشياء عظيمة للمراجعة الداخلية. و دوري بصفتي رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا لأكبر المدافعين عن المراجعة الداخلية للحسابات ومعلمًا ومزودًا للمعايير والتوجيهات والشهادات ، أعتبر مشرفًا على هذه المهنة. و إنه دور يسعدني القيام به. لكنني أيضًا خدمت في هذه المهنة ، خدمتها لأكثر من 40 عامًا ، والنصائح التي أقدمها بتواضع تجعل ملاحظاتي أكثر من مجرد ترويجية.
إن توجيه مهنة التدقيق و المراجعة الداخلية كانت مهمة معهد المراجعين الداخليين منذ حوالي 80 عامًا. ويشمل ذلك توفير قيادة الفكر ، وأدلة الممارسة ، وأدوات المراجع الداخلي الحديث لتنفيذ وظيفته على أعلى المستويات ، حتى تصبح هذه الوظيفة أقل تعقيدًا وأكثرسرعة و ديناميكية.
خلال ذلك الوقت ، تطور معهد المراجعين الداخليين من مجموعة من القادة المتطوعين المتفانين والمفكرين إلى الأمام و في المستقبل إلى منظمة مهنية تقوم بتوظيف أكثر من 200 عامل مكرس في مقرها العالمي وتعتمد على رؤى وعمل شاق لآلاف المتطوعين على مستوى العالم. أعتقد أن العِقد القادم يتم إعداده بأشياء عظيمة بالنسبة لمعهد المراجعين الداخليين (IIA) ، حيث نستخدم التكنولوجيا الجديدة لتحسين كيفية تقديم منتجاتنا وخدماتنا.
يعد دعم الاحتياجات المهنية للممارسين في جميع أنحاء العالم مهمة شاقة ، لكنها مهمة تضع معهد المراجعين الداخليين في وضع جيد للقيام بما عليهم القيام به. في العِقد القادم ، سنعمل بلا كلل للبحث عن طرق جديدة لمساعدة أعضائنا على النمو. سيكون الابتكار أمرًا حيويًا يُدعِم الجهد المبذول، كما سيكون للمراجعين الداخليين الذين يجب عليهم التغيير والتكيُف لتلبية متطلبات وظائفهم. الممارسون الذين يستثمرون في التدريب والشهادات ويحضرون المؤتمرات المهنية ويبحثون عن فرص التواصل سوف يضعون أنفسهم في وضع جيد للنجاح.
أي مهنة تمر بتغيير ديناميكي يجب أن تعتمد على أسسها للتغلب على هذا التحول. للمدققين و المراجعين الداخليين ، يتم تدوين هذه المؤسسة في المعايير الدولية للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي والمبادئ الأساسية للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي. لا توفر هذه المستندات التوجيه التأسيسي فحسب ، بل تثبت أيضًا أن معتقداتنا و معلوماتنا الأساسية كمدققين و مراجعين داخليين سليمة وتردد صدى الثقافات والجغرافيا والوقت.
ليس هناك ما يمنحني مزيدًا من الراحة حول مستقبل التدقيق و المراجعة الداخلية من معرفة المعايير والمبادئ الأساسية والمكونات الأخرى لإطار الممارسات المهنية الدولية الذي يقوم بتوجيه الممارسين حول العالم. لقد تم إختبارها وإثباتها ، وهي تظل صالحة اليوم كما كانت عند توضيحها لأول مرة.
من الطبيعي أن تكون متأملاً و لديك حنين للماضي في لحظات تاريخية. أشكر القراء على إتاحة الفرصة لي للنظر إلى الوراء. إنها صدفة سعيدة أن مدونة تشامبرز ، التي ستطلق قريباً عامها الثاني عشر ، تشمل بالكامل على كل ما يخص العِقد الذي يقترب من نهايته.
بعد أكثر من 400 منشور مدون ، من الصعب تخيل أنه لا تزال هناك مواضيع لا يزال يتعين تغطيتها أو رؤى لم تتم مشاركتها بعد. ومع ذلك ، فإن أي شخص قضى بعض الوقت في مهنتنا يفهم أنها مهنة دائمة التغير ، والتحديات والمكافآت التي تُقدمها متنوعة.
حوكمة الشركات ، والثقافة ، والأمن السيبراني ، والذكاء الاصطناعي ، وأخلاقيات فحص البيانات والخصوصية ، والتغيير التنظيمي - تستمر قائمة مجالات المخاطر الجديدة والمتطورة. ومع ذلك ، بصفتنا ممارسين للمهنة ، يجب أن نكون متحمسين ونشطين حيال ما يحمله عِقد 2020 بالنسبة لنا. سوف يكون معك معهد المراجعين الداخليين في كل خطوة من هذه الرحلة.
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى أثر الذكاء الإصطناعي بأبعاده (النظم الخبيرة، تمثيل المعارف والإستدلال، التعلم التلقائي) على كفاءة الأنظمة المحاسبية بأبعاده (تكامل النظم المحاسبي، ترابط نظام المعلومات المحاسبية، دقة الأعمال المحاسبية، جودة تفسير المعلومات المحاسبية، جودة عرض المعلومات المحاسبية) في البنوك الأردنية.
يُعد الذكاء الاصطناعي (AI) أولوية إستراتيجية للشركات، لكن القيود في هذا المجال تعني أن بعض قدرات الأدوات تظل غير معروفة للمستخدمين، وقد يتعين على القوى العاملة البدء في تطوير المهارات عاجلاً وليس آجلاً.
سجل الدخول لتتمكن من التعليق
في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.
