تعد SMPs خيارًا مهنيًا رائعًا لمحاسبين المستقبل
يوضح أحدث تقرير صادر عن جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين " وظائف في ممارسات المحاسبة الصغيرة والمتوسطة الحجم '' لماذا يمكن أن تكون شركات المحاسبة الأصغر هي خطوتك المهنية التالية
يعد التحول الرقمي والوصول إلى شبكة من المواهب في صميم أي ممارسة محاسبية ناجحة صغيرة ومتوسطة الحجم (SMP). تتمتع الموهبة أيضًا بالقدرة على التطور والتحويل الكامل لمهنة المحاسبة.
تعاونت جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين (ACCA) مع المحاسبين القانونيين أستراليا ونيوزيلندا (CA ANZ) لإطلاق تقرير الوظائف في ممارسات المحاسبة الصغيرة والمتوسطة الحجم. يستند التقرير العالمي إلى دراسات حالة لأكثر من 60 خبيرًا من خبراء SMP من 20 دولة مختلفة ويركز على المواهب والتطوير داخل شركات المحاسبة الأصغر.
اليكم النقاط البارزة من هذا التقرير:
مهارات واتجاهات SMPs: كانت القدرة على التكيف والاستعداد للانخراط في التعلم المستمر، والانفتاح على المشاركة والاستعداد لتحمل المسؤولية خلال المراحل المهنية السابقة، والراحة مع التكنولوجيا، والتفكير النقدي والعقلية الريادية، كلها عوامل أساسية لحياة مهنية ناجحة في SMPs.
لا تقل أهمية توظيف استهداف العلامة التجارية عن أهمية العلامة التجارية التي تستهدف العملاء: يجب أن يتم توصيل الرسائل الخاصة بجذب المواهب الجديدة إلى SMPs بشكل واضح، وهو أمر مهم بالنسبة إلى SMPs الذين ليس لديهم موارد توظيف، حيث يمكن أن يستغرق الفحص وإجراء المقابلات وقتًا طويلاً. تمتلك SMP قصصًا مقنعة لجذب المواهب، كما أن استخدام وسائل التواصل الاجتماعي يثبت أنه أداة مفيدة في التوظيف.
تطور تقنيات التوظيف: تقليديا، لا يزال بعض SMPs يستخدمون الاختبار النفسي أو التنميط، بينما يتبنى SMPs الآخرون ممارسات مبتكرة، مثل مطالبة المرشحين بتقديم مقاطع فيديو لأنفسهم بدلاً من كتابة خطاب تغطية وتقديم السير الذاتية، والتي ثبت أنها ذات قيمة خلال وباء Covid-19 .
تنمية المواهب والاحتفاظ بها: يمكن أن يكون الاحتفاظ بالموظفين أمرًا بالغ الأهمية لشركات المحاسبة الأصغر. إن فرص التقدم والقدرة على التعلم وتطوير مهارات جديدة هي مفتاح الاحتفاظ بالموظفين. يعد بناء ثقافة التعلم والتطوير المستمر التي تشرك وتدعم القوى العاملة للتكيف بما يتماشى مع احتياجات العمل أمرًا حيويًا للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.
حقائق ما بعد Covid19: أكدت أزمة جائحة كوفيد -19 على أهمية منهجية الأعمال. تمكنت غالبية الشركات الصغيرة والمتوسطة ذات الجوهر الرقمي القوي من التكيف بسرعة في عالم متغير. لقد سهلت ثقافة العمل عن بُعد الموجودة مسبقًا SMPs إلى بيئة افتراضية بنسبة 100 ٪ ، والتي كانت ضرورية لمعظم الأشخاص أثناء الإغلاق العالمي. سيكون لهذا أيضًا تأثير على التوجيه عن بُعد والتأهيل.
يقول أليستر بارلو ، دراسة حالة في التقرير ومؤسس SMP flinder ومقرها لندن:
"تعمل معظم الشركات على التسويق بغرض جذب العملاء. لكن في المراحل الأولى ، أدركنا أن التحدي الأكبر ليس كسب العملاء - ولكن في جلب الأشخاص المناسبين. في الأساس ، قلنا أن هدفنا الرئيسي هو أعضاء الفريق المحتملين.
"كان التوظيف بمثابة تحدٍ حتى بدأت الشركة في تسويق نفسها مباشرةً للمرشحين ، وكشفت ثقافة عملها عبر قنوات التواصل الاجتماعي ، مثل Twitter و LinkedIn و Youtube."
تقول ألكساندرا زارونينا-كيريلوفا ، مؤلفة تقرير جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين ورئيسة الرؤى المهنية للشركات الصغيرة والمتوسطة:
لقد أطلقنا هذا التقرير اليوم ليس فقط لتقديم رؤية عملية لأصحاب العمل SMP لجذب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها، ولكن أيضًا ليظهر للطلاب ومهنيي المحاسبة أن شركة محاسبة أصغر يمكن أن تكون وجهتهم المهنية التالية وتوفير فرص مثيرة لهم للتطوير المهني.
"تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة الآن أكثر من أي وقت مضى إلى إظهار مساهمتها على نطاق أوسع في المجتمع، ويبحث المحترفون بشكل متزايد عن وظائف هادفة وذات مغزى، خاصة خلال حقبة Covid-19 الجديدة".
يقول أنتوني ماتيس ، المدير العام ، المشاركة الاستراتيجية والتطوير في CA ANZ:
"الاستماع المباشر من قادة وخبراء SMP العالميين يوفر فرصة لمهنة المحاسبة لاكتساب الرؤية التي تشتد الحاجة إليها ورسم مسار للمضي قدمًا على خطاهم المكتسبة.
"في حين قد يعتقد البعض أن الأصغر يعني أقل، عندما يتعلق الأمر بشركات المحاسبة لا يمكن أن يكونوا مخطئين أكثر. تعج هذه الشركات بالموهبة والابتكار والخبرة المخصصة التي تقدم نتائج لعملائها مرارًا وتكرارًا".
