إعادة التفكير في الإدارة المالية العامة

يجب على الحكومات أن تستثمر في أنظمة إدارة الشؤون المالية العامة الخاصة بها الآن حتى تكون مرنة بما يكفي للتعامل مع الأزمات في المستقبل.

كيف ينبغي للحكومات أن تطور أنظمتها الخاصة بالإدارة المالية العامة لتكون أكثر استعدادًا للأزمات المستقبلية؟

الإدارة المالية العامة (PFM) هي الطريقة التي تدير بها الحكومات الموارد العامة، بما في ذلك تحصيل الإيرادات والتحكم في الإنفاق، وتأثير هذه الموارد على الاقتصاد والمجتمع. لقد أحدث مدى جودة الحكومة في PFM فرقًا حقيقيًا للمواطنين والشركات خلال جائحة Covid-19. بالمعنى الحرفي للكلمة، يمكن أن يكون الفرق بين الحياة والموت، الاستمرار أو الإفلاس.

استخدمت ACCA مسحًا عالميًا شمل 1500 مستجيب، ومناقشات مع 45 ممارسًا، وبحثًا مكتبيًا للإجابة على سؤالين بحثيين:

  • ما مدى استجابة الحكومات للوباء؟
  • ما هي التحديات المستقبلية لترتيبات الإدارة المالية العامة؟

تقرير، إعادة التفكير في الإدارة المالية العامة (PDF، 3.8 ميجا بايت)، يلتقط ويناقش الإجابات على هذه الأسئلة. هناك اختلافات ملحوظة بين المناطق وهناك بعض المجالات المثيرة للقلق، مثل ما إذا كان هناك ما يكفي من الشفافية والمساءلة بشأن الأموال الإضافية التي يتم إنفاقها لمعالجة الوباء. (أبلغ صندوق النقد الدولي عن إنفاق عالمي بلغ 16 تريليون دولار في العام حتى أبريل 2021، وهو أكثر من الناتج المحلي الإجمالي السنوي للصين).

يحتوي التقرير على 21 توصية قابلة للتنفيذ. التوصية الرئيسية هي أن الحكومات يجب أن تستثمر في أنظمة الإدارة المالية العامة الخاصة بها الآن حتى تكون مرنة ومرنة بما يكفي للتعامل مع الأزمات في المستقبل.

وسواء ظهرت أزمات في المستقبل ومتى، فإن تحسين الإدارة المالية العامة سيساعد الحكومات في تقديم جميع خدماتها وتحقيق أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.

موسومة تحت
قراءة 519 مرات آخر تعديل في الثلاثاء, 28 ديسمبر 2021 15:13

الموضوعات ذات الصلة

سجل الدخول لتتمكن من التعليق

 

في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.

النشرة البريدية

إشترك في قوائمنا البريدية ليصلك كل جديد و لتكون على إطلاع بكل جديد في عالم المحاسبة

X

محظور

جميع النصوص و الصور محمية بحقوق الملكية الفكرية و لا نسمح بالنسخ الغير مرخص

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…