كيف ينبغي للحكومات أن تطور أنظمتها الخاصة بالإدارة المالية العامة لتكون أكثر استعدادًا للأزمات المستقبلية؟
الإدارة المالية العامة (PFM) هي الطريقة التي تدير بها الحكومات الموارد العامة، بما في ذلك تحصيل الإيرادات والتحكم في الإنفاق، وتأثير هذه الموارد على الاقتصاد والمجتمع. لقد أحدث مدى جودة الحكومة في PFM فرقًا حقيقيًا للمواطنين والشركات خلال جائحة Covid-19. بالمعنى الحرفي للكلمة، يمكن أن يكون الفرق بين الحياة والموت، الاستمرار أو الإفلاس.
استخدمت ACCA مسحًا عالميًا شمل 1500 مستجيب، ومناقشات مع 45 ممارسًا، وبحثًا مكتبيًا للإجابة على سؤالين بحثيين:
- ما مدى استجابة الحكومات للوباء؟
- ما هي التحديات المستقبلية لترتيبات الإدارة المالية العامة؟
تقرير، إعادة التفكير في الإدارة المالية العامة (PDF، 3.8 ميجا بايت)، يلتقط ويناقش الإجابات على هذه الأسئلة. هناك اختلافات ملحوظة بين المناطق وهناك بعض المجالات المثيرة للقلق، مثل ما إذا كان هناك ما يكفي من الشفافية والمساءلة بشأن الأموال الإضافية التي يتم إنفاقها لمعالجة الوباء. (أبلغ صندوق النقد الدولي عن إنفاق عالمي بلغ 16 تريليون دولار في العام حتى أبريل 2021، وهو أكثر من الناتج المحلي الإجمالي السنوي للصين).
يحتوي التقرير على 21 توصية قابلة للتنفيذ. التوصية الرئيسية هي أن الحكومات يجب أن تستثمر في أنظمة الإدارة المالية العامة الخاصة بها الآن حتى تكون مرنة ومرنة بما يكفي للتعامل مع الأزمات في المستقبل.
وسواء ظهرت أزمات في المستقبل ومتى، فإن تحسين الإدارة المالية العامة سيساعد الحكومات في تقديم جميع خدماتها وتحقيق أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.