إن الهدف من تقليل المخاطر على مستوى الشركة وتحقيق التوازن بين المخاطرة والمكافأة ليس بالأمر الجديد. ومع ذلك، لم يعد بإمكان المؤسسات التعامل مع إدارة المخاطر بطريقة مخصصة.
يُنظر إلى إدارة مخاطر المؤسسة (ERM) من خلال "الصورة الكبيرة" و "العرض التفصيلي" للمؤسسة حيث يتقاسم كل موظف المسؤولية في تحديد المخاطر.
يؤدي اتباع نهج شامل لإدارة المخاطر إلى زيادة الوعي بالعمليات التجارية ويؤدي إلى زيادة مستويات قبول الموظفين مما سيعزز التنفيذ الشامل لإدارة المخاطر المؤسسية.
سيستفيد خبراء المحاسبة والمالية الذين يجدون أنفسهم يطورون استراتيجيات إدارة المخاطر أو الذين يستعدون للتعامل مع التعرض للمخاطر في المستقبل من رؤى إدارة المخاطر المؤسسية لقائد المخاطر المالية.
إدارة المخاطر المؤسسية قد لا تناسب الجميع، وستختلف مخاطر مؤسستك عن منافسيك، ولكن تبرز بعض المخاطر كتحديات لمعظم الشركات.
ترتبط التحديات الكبيرة في إدارة المخاطر اليوم بالبيئة والاجتماعية والحوكمة (ESG) والهجمات الإلكترونية واضطرابات سلسلة التوريد.
يحدد التنفيذ الناجح لإدارة المخاطر المؤسسية كيف ستؤثر هذه المخاطر على قابلية المؤسسة على المدى القصير والطويل.
يبحث العملاء عن مؤسسات يمكنهم الوثوق بها
يريد المستهلكون والمستثمرون والموظفون أن يعرفوا: كيفية حماية المنظمة البيئة؟ هل الكيان يعمل بشكل أخلاقي؟ هل يعامل الموظفون معاملة حسنة؟
ينمو التركيز على المبادرات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) بسرعة، وقد قطعت أهميتها خطوات كبيرة خلال العقد الماضي.
إن تغير المناخ، وحقوق الإنسان، والتنوع، والمساواة والشمول، وأمن البيانات ليست سوى عدد قليل من العوامل التي تشملها الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
يلعب المتخصصون في المحاسبة والتمويل دورًا مهمًا في إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. في الندوة الافتتاحية الأخيرة لـ AICPA و CPA.com ESG، اجتمع القادة لمناقشة محركات ESG والاستراتيجيات المتطورة وتطرقوا أيضًا إلى تقارير ESG والتحديات والفرص للمؤسسات.
يؤدي تغيير المتطلبات التنظيمية ومعايير إعداد التقارير الجديدة أيضًا إلى دفع الشركات إلى إدراك الحاجة إلى خدمات التأكيد والاستشارات ESG.
الهجمات الإلكترونية
يلعب الأمن السيبراني دورًا حاسمًا في إستراتيجية إدارة المخاطر للمؤسسة ولا يجب أن يرتكز فقط على عاتق متخصصي تكنولوجيا المعلومات.
مع الارتفاع الكبير في برامج الفدية ومحاولات التصيد الاحتيالي، تعد برامج الأمن السيبراني وأنشطة إدارة المخاطر المؤسسية أمرًا حيويًا للكيانات من أي حجم، لذلك تكون المؤسسات جاهزة للتعامل مع الهجمات عند ظهورها. يمكن أن تسبب الهجمات الإلكترونية ضررًا كبيرًا للشركة ويمكن أن تلحق الضرر بعلامتها التجارية وسمعتها، وهذا هو السبب في أن تقليل المخاطر أمر ضروري.
بالنسبة إلى تكلفة الاكتساب، من الضروري حماية المعلومات الحساسة الخاصة بالعملاء. توفر قائمة التحقق الخاصة بالأمن السيبراني CPA قائمة بالخطوات التي يمكنك مراجعتها مع موظفي تكنولوجيا المعلومات الداخليين أو الخارجيين لتحديد الأولويات وتحديد الخطوات التي يجب تحديد أولوياتها لزيادة مرونتك ضد الهجمات.
يجب أن تتكيف الإدارات المالية مع التهديدات الجديدة. توفر أداة الأمن السيبراني CGMA إرشادات أساسية للمهنيين الماليين بشأن تنفيذ استراتيجيات المخاطر، وبناء المرونة الإلكترونية، وتطوير القدرة على الاستجابة بسرعة وفعالية للهجمات الإلكترونية.
سلاسل التوريد هي أنظمة بيئية معقدة
تحتاج الشركات إلى فهم أين تكمن المخاطر المحتملة أثناء سعيها للتوسع وتهدف إلى البقاء صامدة في المستقبل.
تعتبر تكاليف المواد المرتفعة ونقص العمالة والكوارث الطبيعية والهجمات الإلكترونية واضطراب الخدمات اللوجستية من العوامل التي تؤثر على سلاسل التوريد.
يعد بناء المرونة وتخفيف المخاطر في سلسلة التوريد الخاصة بك أمرًا بالغ الأهمية ، والشركات التي تتبنى إدارة المخاطر المؤسسية وتضع خططًا لتحديد المخاطر قبل ظهورها في وضع جيد للتعامل معها.
نتيجة لاضطرابات سلسلة التوريد، هناك أيضًا اعتبارات محاسبية ومراجعة محددة تتعلق بهذه التحديات والتي يجب أن تأخذها في الاعتبار عند عمليات تقييم المخاطر.
وفقًا لتقرير الحالة العالمية للإشراف على مخاطر الشركات لعام 2022، يواجه القادة قدرًا متزايدًا من المخاطر. ومع ذلك، يذكر التقرير أن حوالي ثلث المنظمات فقط لديها عمليات كاملة لإدارة المخاطر المؤسسية.
تقدم إدارة المخاطر مجموعة من التحديات، ولكن مع التحديات، تأتي الفرص.
يمكنك أن تلعب دورًا أساسيًا في توجيه مؤسستك لتنفيذ إطار عمل قوي لإدارة المخاطر. توجد مسارات لتعميق معرفتك وفهمك لإدارة المخاطر المؤسسية.
