تغطية لمؤتمر القيادة لنساء معهد المدققين الداخليين
تغطية لمؤتمر القيادة لنساء معهد المدققين الداخليين الذي عُقد يومي 16-17 سبتمبر 2020.
استخدام لغة الجسد لتحسين التواصل
على الرغم من أن المدققين الداخليين قد يكونون هم حاملي الأخبار السيئة أو غير المرغوب فيها في البداية، إلا أن نصائح لغة الجسد البسيطة يمكن أن تساعد في تغيير هذه الديناميكية. كانت هذه هي رسالة الكاتبة تريسي براون في عرضها التقديمي بعنوان Body Language Confidential، والذي افتتح مؤتمر IIA's Women in Leadership.
قدمت براون، مؤلفة الكتاب الذي صدر مؤخرًا بعنوان How to Detect Lies، Fraud، and Identity Theft، سلسلة من الصور لتسليط الضوء على الإشارات الدقيقة التي تنتقل من خلال لغة الجسد. وحذرت من ضرورة مراعاة المعايير الثقافية المختلفة عند تنفيذ أي من التعميمات.
على سبيل المثال، تظهر المصافحة التي تكون فيها يدا المشاركين على مستوى عمودي أن الاثنين "يلتقيان على أرض مستوية". يشير بدء المصافحة بحيث تكون راحة اليد لأسفل إلى الرغبة في التحكم، بينما يشير تقديم راحة اليد إلى الأعلى إلى الانفتاح والاستعداد للقبول. وقالت إن المصافحة القوية في الثقافات الآسيوية تعتبر وقحة.
يرتبط مستوى الراحة مع المساحة الشخصية إلى حد ما بما اعتاد عليه الشخص. ومع ذلك، في المحادثات، كما قالت براون، إذا كان الشخص يميل أو يسارع أو يتراجع عنك، بمقدار نصف خطوة، يكون الشخص غير مرتاح. وصفت "المطابقة والاتصال matching"، أو فعل ما يفعله الشخص الآخر، على أنه أسلوب لغة الجسد الذي يبني علاقة دون وعي ويخلق اتصالًا أعمق. تتضمن المطابقة استخدام نفس إيماءات اليد والعبارات والنغمة والطاقة مثل الشخص الآخر، ولكن دون انعكاس مباشر، أو عكس الشخص كما يراه في المرآة.
في حين أن إدراك لغة الجسد قد يبدو صعبًا في البداية، إلا أنه مع الممارسة، يصبح الأمر أسهل، وفقًا لبراون. الهدف هو خلق مشاعر إيجابية حتى يتقبل الطرف الآخر.
قالت: "ستشعر وكأنك تمثل، ولكن لن يستغرق الأمر سوى بضع دقائق".
بالإضافة إلى ذلك، قد تحتاج إلى استخدام المطابقة مرة أخرى إذا بدا أن العلاقة ضاعت في لحظة، مثل عند مناقشة الموضوعات الصعبة. قالت "الغضب يحدث عندما يعتقدون أنك لا تفهمهم". "قابلهم بمستوى شدتهم وانزل نفسك، وسوف يتبعونك."
هل تريدين مكان في مجلس الادارة؟
يمكن أن يستغرق الحصول على مقعد في مجلس الإدارة رحلة من ثلاث إلى أربع سنوات، وفقًا لروشيل كامبل، مديرة التوظيف في مجلس الإدارة والمشاريع الخاصة في الرابطة الوطنية لمديري الشركات. قدمت كامبل وعضوة مجلس الإدارة المستقل D'Anne Hurd خبرتهما إلى مؤتمر 2020 Women in Leadership في جلسة حول التنقل في سلم الشركات.
حدد مقدمو العروض الطرق التي يمكن للنساء من خلالها إعداد أنفسهن لشغل مقعد في مجلس الإدارة، بدءًا من تطوير سيرتهن الذاتية في مجلس الإدارة والسيرة الذاتية وملف تعريف LinkedIn. قالت كامبل يجب أن تتضمن الملفات الشخصية الشركات التي عمل بها الفرد، بالإضافة إلى "صناعاتك وإيرادات شركتك وأدوارك الوظيفية وأي مهارات خاصة".
الكلمات الرئيسية مهمة أيضًا في مساعدة الشركات في العثور على ملف تعريف احترافي. قالت هيرد: "بالإضافة إلى مهارات التدقيق الداخلي، يجب أن تحدد التدقيق الداخلي لبعض الاتجاهات المهمة اليوم ". وهذا يشمل أشياء مثل التحول الرقمي والبيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG)، وهي مجالات تبحث فيها المجالس عن المعرفة.
قالت هيرد: "تتوافق مهارات معينة مع مجالس معينة. وهذا لا يعني دائمًا المهارات الصعبة. وأشارت إلى أن المهارات الشخصية -القائد ، ومنشئ التوافق ، والمرشد - يجب أن تكون أيضًا في السيرة الذاتية لمرشح مجلس الإدارة.
قالت كامبل إنه من المهم أيضًا أن يكون لديك خطة إستراتيجية لأن دور مجلس الإدارة يمكن أن يساعد أيضًا في تغذية الحياة المهنية التنفيذية. يجب أن تتضمن الخطة كيف سيدعمها مقعد مجلس الإدارة، وكيف يمكنها دعم مجلس الإدارة، وكيف يمكنها تنفيذ الخطة.
عند التواصل، تقترح هيرد الافتتاح بعبارة "كيف يمكنني مساعدتك؟" قالت إن الاستماع وتقديم المساعدة أهم من أي شيء آخر.
قالت كامبل: "سمعتك سوف تسبقك. يمكن بناء السمعة على وسائل التواصل الاجتماعي من خلال مشاركة الإنجازات والمشاركة في التحدث والعمل المنشور.
قالت هيرد: "يتمتع المدققون الداخليون بمهارة يمكن نقلها إلى أي مجلس إدارة، في أي صناعة. لذلك لا تقلق بشأن كونك خبيرًا في الموضوع في كل لوحة تنظر إليها. لديك شيء يريده كل مجلس -وهو الامتثال والحوكمة."
يمكن لأوقات التغيير أن تدفع الناس إلى الأمام
في الخطاب الرئيسي الختامي يوم 17 سبتمبر 2020 في مؤتمر النساء في القيادة التابع لمعهد المدققين الداخليين الدولي (IIA)، سألت الدكتورة شيرلي ديفيس المشاركين، "إذا كان عليك أن تعيش حياتك مرة أخرى، كيف ستعيش حياتك بشكل مختلف؟" في الاستطلاع، أجاب أكبر عدد من المستجيبين بأنهم "سيعيشون حياتهم بشغف أكبر"، يليهم "تحمل المزيد من المخاطر" و "التغلب على مخاوفي".
تريد ديفيس ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة SDS Global Enterprises ومدربة الشركة ، أن تعرف الناس أنه يمكنهم الاستمرار في إعادة ابتكار أنفسهم. قالت إن الحصول على حياة ذات مغزى أكبر يبدأ بتحديد الأهداف في جميع مجالات حياة المرء ، ووضع خطة ، والاستعداد للفشل في بعض الأحيان.
قالت ديفيس: "لست من الذين يؤمنون بأن الفشل ليس خيارًا". "الفشل ضروري إذا كنت تريد أن تنمو." وصفت بعض إخفاقاتها ومآسيها، بما في ذلك رؤية زواجها وفشل أعمالها والعودة من حادث سيارة مروع.
أضافت ديفيس إن مثل هذه "اللحظات الحاسمة" يمكن أن تمنح الناس البصيرة لإعادة اكتشاف أنفسهم. ولفتت إلى أنه على الرغم من التحديات، فإن الاضطراب الناجم عن جائحة COVID-19 قد أعطى الناس فرصة فريدة للتأمل في حياتهم وما هو مهم بالنسبة لهم.
شاركت ديفيس بعض أسئلة التقييم الذاتي التي تستخدمها لمساعدة عملائها على تحديد "غرضهم" أو ما هو الأكثر أهمية بالنسبة لهم، مثل:
• كيف تعرف النجاح وكيف يبدو بالنسبة لك؟
• ما الذي تقدره أكثر في الحياة ولماذا؟
• هل أنت حيث تريد أن تكون في الحياة، وإذا لم تكن كذلك، فلماذا؟
• ما الذي تفتخر به أكثر من اي شيء آخر؟
قالت ديفيس إن أهدافها لا تشمل حياتها العملية فحسب، بل تشمل أيضًا العلاقات الشخصية والصحة والمالية والمجالات الروحية. تعيد النظر في أهدافها بشكل متكرر على مدار العام، وتعيد تقييمها مع تغير الأمور.
قالت ديفيس: "يأتي الشغف من الغرض، ووجود غرض "يمنحك سببًا لتقول نعم للأشياء، ويعطيك سببًا لقول لا. سأبقى حيث يتماشى غرضي مع أهدافي ".
رسالة ماجستير عن التدقيق الداخلي وهدف الدراسة التعرف على مدى تطوير إجراءات التدقيق الداخلي وقدرتها على ضبط الأداء المالي في شركات التأمين العاملة في فلسطين.
رسالة ماجستير عن التدقيق الداخلي وهدف الدراسة التعرف على مدى تأثير التدقيق الداخلي في إدارة المخاطر المصرفية في البنوك التجارية بقطاع غزة وفقاً لمعايير التدقيق الدولية.
أصبحت أدوات الذكاء الاصطناعي تلعب دورًا مهمًا في تحسين العديد من جوانب حياتنا، بما في ذلك تحسين سيرتنا الذاتية.
سجل الدخول لتتمكن من التعليق
في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.
