یهدف البحث إلى دراسة وتحلیل استخدام بطاقة الأداء المتوازن کأحد أسالیب المحاسبة الإداریة المستحدثة ودورها فی تطویر نظام محاسبة المسئولیة وتقییم الأداء الاستراتیجیة، وتقدیم نموذج مقترح یکشف عن دور بطاقة الأداء المتوازن (BSC) فی تحسین الأداء المالی والتشغیلی والاستراتیجی للشرکات الصناعیة لیس فقط على المستوى الإجمالی للشرکة وإنما على مستوى الإدارات والأقسام المختلفة وكذلك مراکز المسئولیة (الاستثمار التکلفة الإیراد الربحیة. وخلصت نتائج البحث إلى أن استخدام بطاقة الأداء المتوازن بأبعادها المالیة وغیر المالیة یسهم فی وضع وتنفید الخطط والاستراتیجیات المثلى التی تؤدی إلى تحقیق الأهداف المنشودة سواء على المستوى الکلی للشرکة أو مستوى الأقسام والإدارات المختلفة من خلال نظام محاسبة المسئولیة وتقییم الأداء التشغیلی والاستراتیجی وکشفت الدراسة الاستطلاعیة لمجموعة من الشرکات الصناعیة العاملة بمدینة السادات والسادس من أکتوبر من خلال المقابلات الشخصیة وفحص القوائم والتقاریر المالیة لها، وكذلك من خلال دراسة حالة لشرکة جهینة للصناعات الغذائیة عدم استخدام هذه الشرکات لبطاقة الأداء المتوازن کأداة لمحاسبة المسئولیة على الرغم من توافر معظم مقومات نظام محاسبة المسئولیة بها واستخدام البعض منها لبطاقة الأداء المتوازن بأبعادها المالیة وغیر المالیة.
الدكتور
رمضان عبد الحميد الميهي
مدرس بقسم المحاسبة والمراجعة
كلية التجارة - جامعة مدينة السادات