هدفت الدراسة الى قياس تأثير إعادة الهيکلة على أداء المورد البشري من حيث الإنتاجية والکفاءة والفاعلية والرضا الوظيفي والمرونة والحالة النفسية للعاملين بالتطبيق على وزارة التجارة والصناعـــــة، وتحديد العقبات التي تواجه إعادة الهيکلة ووضع آلية ومقترحات للتغلب عليها و التقدم بمجموعة من التوصيات لتفعيل عملية إعادة الهيکلة.
بعد تحليل البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية من خلال توزيع استمارة استقصاء لمجتمع الدراسة الذي حدده الباحث (وزارة التجارة والصناعة المصرية ) لعدد (335 إستمارة إستقصاء) موزعة علي المهتمين باعادة الهيکلة والمورد البشرى وبلغت الإستمارات الصالحة للتحليل 315 إستمارة أي بنسبة %94 من الإستمارات الموزعة وتم التوصل الى العديد من النتائج أهمها أن هناک علاقة قوية بين الهيکل التنظيمي المدمج وأداء العاملين وان الهيکل المدمج له تأثير معنوي موجب على اداء العاملين، وأن هناک علاقة قوية بين إعادة الهيکلة والانتاجية وکفاءة العاملين والرضا الوظيفي ومرونة المورد البشري وتختلف درجة قوة هذه العلاقة کونها موجبة أو سالبة، وأيضاً اثرت الهيکلة على الحالة النفسية للعاملين والرضا الوظيفي ومرونة المورد البشري بدرجة متوسطة، کما أن الهيکلة أدت الى نتائج ايجابية منها استحداث ادارة مرکزية للتخطيط الاستراتيجي لم تکن موجودة من قبل، توحيد المعاملات المالية (الحافز) لکل القطاعات مما ادى الى شعور العاملين بالعدالة الى حد کبير، دمج موازنات الوزارة المالية في موازنة واحدة مما سهل التعامل وأدي الى سرعة في التنفيذ وفهم شامل ومتکامل، دمج عدد 4 إدارات للموارد البشرية والشئون الإدارية تحت مظلة إدارة مرکزية واحدة للموارد البشرية سهل العمل والغي تکرارية بعض الاجراءات دون داع.
وأوصت الدراسة بضرورة زيادة الوعي لدى القادة والمديرين لتفهم دورهم جيدا في دعم مشروعات التغيير والتجديد وتهيئة موظفيهم وبيئة العمل لذلک التغيير، مشارکة العاملين واعتبارهم حجر زاوية في مراحل التغيير والتجديد المختلفة، التأکد من ان فريق عمل التطوير شمل کافة الافراد المؤثرين ولم يغفل اي منهم، و الا تقف عملية إعادة الهيکلة والتغيير عند مرحلة التنفيذ، فلابد من مرحلة التقييم المستمر وعلاج السلبيات التي تظهر وتنفيذ الاجراءات التصحيحية المطلوبة، واهتمام الإدارة بإتاحة الفرصة للمشارکة الإيجابية والفعالة العاملين في اتخاذ القرارات، و تشجيع ومساندة الأفکار الابداعية في العمل.
رسالة دكتوراه عن الموارد البشرية وهدف الرسالة اختبار العلاقة ميدانياً بين تطبيق استراتيجية تخفيض الحجم وتوجهات الموارد البشرية نحو إعادة برمجة الوظائف ذاتياً في الشركات التابعة لقطاعات صناعات الغزل والنسيج والكيماويات والتعدين في مصر.
هدف الدراسة عن المحافظ الأجنبية وهدف الدراسة تحديد المحددات المؤثرة على تدفقات استثمارات المحافظ الأجنبية في الدول العربية خلال الفترة من 2011 وحتى 2018.
هدف الدراسة عن البنوك المصرية وهدف الدراسة قياس تأثير مكافآت الإدارة العليا على أداء البنوك العاملة في جمهورية مصر العربية خلال الفترة من 2011 وحتى 2015.
وتشمل العينة 12 بنكاً مصرياً من بنوك القطاع الخاص، وتمثل المتغيرات محل الدراسة كفاية رأس المال، وكفاءة الأصول، ومعدل العائد على الأصول، ومعدل العائد على حقوق الملكية، والسيولة والحساسية لمخاطر السوق، بينما تمثل مكافآت مجلس الإدارة المتغير المستقل.
وقد استخدام الباحث أسلوب تحليل الانحدار البسيط Regression Analysis، وأشارت النتائج إلى وجود تأثير معنوي لمكافآت الإدارة العليا على كل من معدل العائد على الأصول ومعدل العائد على حقوق الملكية، بينما لا يوجد تأثير معنوي لمكافآت الإدارة العليا على باقي متغيرات الدراسة.
رسالة دكتوراه عن التحول الرقمي وهدف الدراسة إثبات صحة أو خطأ فرضية أن التحول التحول الرقمي يؤثر تأثيراً إيجابياً معنوياً في معدلات التنمية البشرية لدول منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
سجل الدخول لتتمكن من التعليق
في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.